인물

미야모토 시게루 Shigeru Miyamoto

· 태그 일본

조사 기준 2026-10-22 · 판 1 · 출처 공식 8, 기관 2, 매체 0, 영상 0, 커뮤니티 0

읽는 법 비공식 교차 공식 없이 2곳+ 확인 필요 비공식 1곳뿐·영상만·현재 값 사람 확인 대기 상충 출처끼리 값이 다름

기본 정보
원어 이름宮本 茂3
현 소속·직함닌텐도 Executive Fellow 겸 대표이사 (이사회 구성원)2
경력1981년 동키콩 개발 · 현재 닌텐도 이사회 구성원2,9
직군게임 디자이너 · 닌텐도 임원2,9
대표작(역할)동키콩(아케이드) · 슈퍼 마리오 브라더스1,9
활동 시작조사 전
주요 수상2012년 아스투리아스 왕세자상 커뮤니케이션·인문 부문10
공식 채널조사 전

한눈에 보기

각 카드의 자세한 설명과 출처는 해당 장 끝 「이 장의 해석」에 있습니다

경력 = 하급 직원에서 이사까지

하급 직원에서 이사회 구성원이 됐습니다

근거 보기 01 경력

방식 = 만들면서 고침

만들기 시작한 뒤에 아이디어가 나올 수 있습니다

근거 보기 03 만드는 방식

판단 = 캐릭터를 게임 밖으로

닿는 사람 수의 한계를 보고 접점을 넓혔습니다

근거 보기 04 의사결정·논란

01경력

1981년에 하급 직원으로 급한 일을 맡았던 사람이 지금은 같은 회사의 이사회에 앉아 있습니다. 1981년 닌텐도가 새 게임이 급히 필요했을 때, 이름이 알려지지 않은 하급 직원이던 미야모토가 몇 달 만에 동키콩을 만들었습니다.9

미야모토 시게루
미야모토 시게루(2015년) — 사진 문부과학성 · CC BY
1981 동키콩 개발 1985 슈퍼 마리오 브라더스 2012 아스투리아스 왕세자상 2021 슈퍼 닌텐도 월드
동키콩에서 테마파크까지

미야모토는 닌텐도 이사회 구성원이고 직함은 Executive Fellow and Representative Director 입니다. (기준 2026-10-22)2 미야모토는 2012년 아스투리아스 왕세자상 커뮤니케이션·인문 부문을 받았습니다.10

이 장의 해석위 사실에서 읽어 낸 해석입니다. 출처 칩이 붙은 부분만 사실입니다

경력 = 하급 직원에서 이사까지

1981년 이름이 알려지지 않은 하급 직원이던 미야모토는 지금 닌텐도 이사회 구성원입니다.

2닌텐도 이사·임원 명단9동키콩 — 스트롱 국립놀이…

02대표작

미야모토는 동키콩에 이야기를 붙였고, 다음 대표작에는 이전 게임들의 기술을 한데 모았습니다. 동키콩은 괴물 유인원이 건설 노동자의 연인을 납치하는 이야기를 붙여 만들었습니다.9

원문동키콩 해설 — 스트롱 국립놀이박물관museumofplay.org ↗

닌텐도는 1985년 닌텐도 엔터테인먼트 시스템용 슈퍼 마리오 브라더스를 팔기 시작했습니다.1 미야모토는 슈퍼 마리오 브라더스가 이전 여러 게임의 요소를 모은 것이라고 답했습니다.5

03만드는 방식

설계에 없던 오류를 고치지 않고 코인 블록으로 키운 일은 만들면서 고친다는 말을 실제로 보여 줍니다. 미야모토는 창작에서 중요한 것의 대부분이 만들기 시작한 뒤에야 나올 수 있다고 말했습니다.4

원문이토이가 묻는 미야모토 — 사장이 묻는다nintendo.com ↗

블록을 두 번 쳐도 코인이 또 나오는 오류는 규칙과 균형을 어기지만 해 보면 더 즐겁다고 보고, 코인이 여러 개 나오는 자리를 만들었습니다.4 슈퍼 마리오 브라더스에는 잘하는 사람이 끝까지 가도록 월드를 건너뛰는 지름길을 넣었습니다.5

이 장의 해석위 사실에서 읽어 낸 해석입니다. 출처 칩이 붙은 부분만 사실입니다

방식 = 만들면서 고침

미야모토는 만들면서 고칠 수 있다는 점을 게임의 장점으로 꼽았고, 설계에 없던 오류를 살려 코인이 여러 개 나오는 블록을 만들었습니다.

4사장이 묻는다 슈퍼 마리오…

04의사결정·논란

미야모토는 캐릭터를 게임 밖에서 쓰는 데 조심스러웠지만, Wii 를 만들며 게임기만으로 만날 수 있는 사람이 한정된다는 것을 깨닫고 생각을 바꿨습니다. 미야모토는 2026년 6월 주주총회에서 이와타 사장과 15년 넘게 닌텐도의 앞날을 논의했고, 당초에는 스마트 기기로 사업을 넓히는 일과 캐릭터를 게임 밖에서 쓰는 일에 조심스러웠다고 말했습니다.8

게임 밖 사용에 조심 Wii 로 도달 한계 인식 캐릭터 접점 확대
미야모토가 설명한 판단의 순서
원문제86기 주주총회 질의응답 요약 — 닌텐도 IRnintendo.co.jp ↗

미야모토는 Wii 를 만들며 전용 게임기만으로는 만날 수 있는 사람 수에 한계가 있고, 스마트폰·극장·유튜브로는 훨씬 많은 사람을 만날 수 있다고 깨달았다고 밝혔습니다.8 미야모토는 2024년 6월 주주총회에서 약 10년 전부터 전용 게임기 사업만으로는 닿는 범위에 한계가 있다고 보고 모바일 앱, 테마파크, 영화로 접점을 만들어 왔다고 설명했습니다.6,7

이 장의 해석위 사실에서 읽어 낸 해석입니다. 출처 칩이 붙은 부분만 사실입니다

판단 = 캐릭터를 게임 밖으로

미야모토는 15년 넘게 앞날을 논의했고, Wii 를 만들며 전용 게임기만으로는 만날 수 있는 사람 수에 한계가 있다고 본 뒤 캐릭터의 접점을 넓혔습니다.

8제86기 정기 주주총회 질…

05평가

평가는 전달만 합니다. 점수와 등급은 각 매체가 매긴 값 그대로입니다.

호평받는 것

  • 아스투리아스 재단은 미야모토를 교육적이고 건설적인 비디오 게임이라는 흐름의 주된 설계자로 소개했습니다.10

비판받는 것

조사 전

06의미

테마파크와 영화로 캐릭터가 게임 밖으로 나가고 있는데, 미야모토는 모바일 앱과 영상 콘텐츠 제작에도 직접 참여한다고 말했습니다. 닌텐도는 미야모토가 매년 신입사원 교육에 참여하는 일을 이어 가려고 합니다.8

원문닌텐도 회사 연혁nintendo.co.jp ↗

미야모토는 만들지 않으면 날이 지루해진다며 피크민 블룸 같은 모바일 앱과 영상 콘텐츠에 관여한다고 말했습니다.6 닌텐도는 2021년 슈퍼 닌텐도 월드를 유니버설 스튜디오 재팬에 열었고 2023년 슈퍼 마리오 브라더스 영화를 냈습니다.1

연표

미확인·상충

지금 확인 필요·상충으로 표시된 사실이 없습니다.

출처 10

공식 8
  1. 1닌텐도 회사 연혁nintendo.co.jp · 1차 자료
  2. 2닌텐도 이사·임원 명단nintendo.co.jp · 1차 자료
  3. 3닌텐도 이사·임원 명단(일본어)nintendo.co.jp · 1차 자료
  4. 4사장이 묻는다 슈퍼 마리오 브라더스 25주년 1권 12 (이토이 시게사토가 미야모토에게 묻다)nintendo.com · 1차 자료
  5. 5사장이 묻는다 슈퍼 마리오 브라더스 25주년 5권 3nintendo.com · 1차 자료
  6. 6제84기 정기 주주총회 질의응답 요약nintendo.co.jp · 1차 자료
  7. 7제84기 정기 주주총회 결의 통지nintendo.co.jp · 1차 자료
  8. 8제86기 정기 주주총회 질의응답 요약nintendo.co.jp · 1차 자료
기관 2
  1. 9동키콩 — 스트롱 국립놀이박물관museumofplay.org · 기관 자료
  2. 10아스투리아스 왕세자상 2012 수상자 미야모토 시게루fpa.es · 기관 자료

방법 사실은 닌텐도 공식 연혁·임원 명단·주주총회 질의응답 요약·「사장이 묻는다」 인터뷰, 스트롱 국립놀이박물관 해설, 아스투리아스 재단 페이지에서 가져왔습니다. 입사 연도와 공식 채널은 못 찾았습니다.

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